[정책분석 19-03] Budgeting and Public Expenditures in OECD Countries 2019
- Keyword
- Budgeting, Performance management, Capital budgeting, Top-down
- Title
- [정책분석 19-03] Budgeting and Public Expenditures in OECD Countries 2019
- Authors
- 재정지출분석센터
- Issue Date
- 2019-05
- Publisher
- KIPF
- Page
- pp. 122
- Abstract
- Ⅰ. 예산의 소개(by Allen Schick) 1. 예산의 제도적 특성과 변화 Ⅱ. 재정정책관리 1. 재정 현황(State of Public Finances) 2. 최근 재정정책의 발전 Ⅲ. 예산기관, 규칙 및 제도 1. 제도 체계 2. 재정목표(objectives) 및 재정준칙 3. 총액배분자율편성제(Top-down) 예산 관리 Ⅳ. 예산 관리 및 통제(Budgetary Manangement and Control) 1. 예산 집행(budget execution) 2. 예산 보고(budget reporting) 3. 결론 Ⅴ. 예산 과정에서 의회의 역할 1. 도입(introduction) 2. 재정 책임성 장려(Encouraging fiscal responsibility) 3. 예산 승인 절차(The budget approval process) 4. 위원회의 역할(The role of committees) 5. 연중 및 사후 감독(In-year and ex post oversight) 6. 분석 지원(Analytical support) 7. 공개와 시민 참여(Openness and public participation) Ⅵ. 예산의 공개 및 투명성 1. 예산 투명성 2. 시민참여(Citizen consultation) 3. 성인지 예산 Ⅶ. 공공지출의 성과관리(Quality of public expenditure) 1. 전략적 지출검토(Spending Review) 2. 성과주의 예산(Performance Budgeting) 3. 평가(Evaluation) 4. 성과 연속체(Performance Continuum) Ⅷ. 자본예산, 인프라관리 및 민관협력(CAPITAL BUDGETING, INFRASTRUCTURE GOVERNANCE AND PPPS) 1. 자본예산 체계(Capital Budgeting Framework) 2. 전략적 계획 및 우선순위(Strategic planning and prioritisation) 3. 적격성 평가 사례(Key practices for value-for-money assessment) 4. 민관협력(Public Private Partnership(PPP) Practices) Ⅸ. Country Profiles 1. 호주 2. 캐나다 3. 프랑스 4. 독일 5. 일본 6. 한국 7. 스웨덴 8. 영국
- Keywords
- Budgeting, Performance management, Capital budgeting, Top-down